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软件开发外包项目 验收过程

发布于:2017-02-18 13:57:09  作者:三秒软件科技   点击:
软件外包项目验收是公司乃 至每个项目成员都想要的结果,一旦验收对公司来说就是,可以收软件项目验收阶段的款了,不需要再投入那么多人力到项目当中,项目验收终于可以告 一段落,大家都可 以轻松一下了。软件项目验收是一系列细致工作完成到位的结果。
软件外包
一、验收准备
 
A.软件外包公司将 验收的工作成果准备好,并将必要的材料提前交给外包项目组。
 
B.外包项目组慎重 地组织验收人员。
 
C.外包项目组与软 件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。
 
二、验收审查与测 试
 
A.成果审查、验收 人员审查软件外包公司应当交付的成果,如代码、文档等。确保这些成果是完整的,并且是正确的。验收人员将审查结果记录在01-包开发成果验收报 告》中。
 
B.验收测试。验收 人对待交付的产品进行全面的测试,确保产品符合需求。
 
C.验收人员将测试结果记录在《外包开发成果验收报 告》中。
 
三、项目成果交付 与确认
 
A.当所有的工作成 果都通过验收后,外包公司将其交付给外包项目管理组。
 
B.双方的责任人签 字认可。
 
C.外包管理员通知 本企业的财务人员,将合同余款支付给外包公司。
 
即使测试的系统交 付使用后也可能出现不同类型的问题,有经验的开发人员都知道,再好的测试也只能证明系统有问题而不能证明系统没有问题,许多暗藏的错误不经过实际运行是很难在测试阶段发现的,而且技术和需求本身也是不断发展和完善 的,因此外包合作中应尽可能建立长期稳定的合作关系,对项目的维护服务工作应有明确的规定,使开发和维护很好的衔接,在运行维护中不断地完善系统,避免系统不稳定和不安全的局面出现。
本文关键词: 软件外包| 软件验收| 软件开发|

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